PROGRAMME · COLLECTION LE MOAT

120 JOURS POUR BÂTIR UNE ENTREPRISE QUE VOS CONCURRENTS NE PEUVENT PAS COPIER

Le livre vous donne l’architecture. Le Workbook vous donne les outils. Le programme vous les fait appliquer, en cohorte de douze, sur le Plan de Bataille de 120 jours.

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séances de groupe en direct

entretiens individuels

places par cohorte

120

jours, quatre jalons

VOUS SAVEZ QUOI FAIRE. LE LUNDI MATIN,

L'URGENCE REPREND LA MAIN.

Lire une méthode ne suffit pas à l'installer. Trois choses manquent presque toujours.

Un rythme

Les outils restent ouverts sur le bureau. Sans échéance, chaque fiche du Workbook attend la semaine suivante.

Un regard extérieur

Personne ne vous oblige à trancher. Un dirigeant seul garde trop longtemps le canal qui ne rapporte pas.

Une mesure

Vous ne savez pas si vous progressez. Sans chiffres de départ, l’effort se ressent, il ne se prouve pas.

Le programme apporte les trois : un rythme de cohorte, un groupe qui vous met au défi, et le même diagnostic au premier et au dernier jour.

CE QUE VOUS AUREZ AU JOUR 120

01

Votre Moat formulé, et passé au test du concurrent qui copierait votre offre demain.

02

Votre coût d’acquisition réel, avec ses quatre composantes, comparé à la valeur vie de vos clients.

03

Une conversion qui suit un protocole écrit, et non plus votre intuition du jour.

04

Un rituel du lundi de trente minutes, sur un Dashboard exécutif à jour.

05

Votre autonomie de trésorerie et votre BFR suivis chaque mois, avec trois seuils d’alerte fixés à froid.

LA PREUVE : VOS SIX SCORES, AVANT ET APRÈS

Au jour 0, vous remplissez le Diagnostic d’Entrée du Workbook : six maillons, six scores. Au jour 120, vous le refaites. Vous repartez avec la mesure de ce qui a changé, et de ce qui reste à faire.

DÉROULÉ : QUATRE JALONS, HUIT SÉANCES

Une séance de groupe de 2 h 30 en visio tous les quinze jours, sur les jalons du Plan de Bataille. Chaque séance renvoie à son module du Workbook et à son chapitre du livre.

JOURS 1 À 30

AUDIT & NETTOYAGE

J1 · Le Moat et la proposition de valeur
J15 · Le modèle économique et la trésorerie : CAC réel, autonomie de trésorerie, BFR

JOURS 31 À 60

STRUCTURATION & MOTEUR

J30 · La conversion industrialisée : grille de qualification, script vivant
J45 · La relation client et la propriété de vos audiences

JOURS 61 À 90

PILOTAGE & ARBITRAGE

J60 · Le Dashboard exécutif et le rituel du lundi
J75 · Les hommes et les agents : Culture Fit ou premier SOP
J90 · Séance de cas : chacun présente un arbitrage chiffré

JOURS 91 À 120

RECALIBRAGE DU CAPITAL

J105 · Réinvestir, vous rémunérer, constituer une réserve : vous décidez
J120 · Entretien de bilan : vos scores avant et après

CE QUI EST INCLUS

Le livre Le Moat de la Croissance et le Workbook de la Croissance
Huit séances de groupe en direct de 2 h 30, enregistrées
Deux entretiens individuels de 30 minutes, au jour 0 et au jour 120
Un binôme de suivi dans la cohorte
Un espace de cohorte avec les supports de chaque séance
Votre bilan chiffré : six scores avant et après, et la suite conseillée

POUR QUI

Pour vous si vous êtes entrepreneur ou dirigeant de TPE, avec ou sans équipe, et que vous vendez encore vous-même. Vous voulez une croissance qui ne dépende plus de votre agenda.

Pas pour vous si vous dirigez une PME, une ETI ou une scale-up dont deux maillons ou plus sont en urgence. La bonne porte est alors le Diagnostic ODC.

VOTRE ACCOMPAGNATRICE

NICOLE VALEY

Fondatrice d’Octopulse Digital Consulting, cabinet d’intelligence décisionnelle appliquée à la croissance, et autrice de la Collection Le Moat. Plus de dix ans dans des secteurs exigeants : e-commerce, immobilier, banque-assurance, transport, logistique.

Ce qu’elle a vu de l’intérieur : les budgets s’évaporent rarement par manque de marketing, presque toujours par des décisions mal gouvernées. Le programme applique ce constat, outil par outil.

LE PRIX

Une cohorte de douze places au maximum. Elle ouvre à partir de huit inscrits : en dessous, elle est reportée, et votre paiement remboursé ou reporté, à votre choix.

L’inscription se fait sur candidature : chaque dossier est lu personnellement, puis un échange de 20 minutes confirme que le programme correspond à votre situation. La qualité du groupe fait le résultat de chacun.

Prochaine cohorte : mercredi 13 janvier 2027. Huit séances le mercredi de 14h00 à 16h30, une semaine sur deux, jusqu’au 21 avril. Candidatures ouvertes jusqu’au 18 décembre 2026.

PROGRAMME LE MOAT DE LA CROISSANCE

- 8 séances de groupe de 2 h 30 990 € HT
- Entretien individuel d’ouverture, 30 min. 250 € HT
- Entretien individuel de clôture, 30 min. 250 € HT
- Livre et Workbook 59,80 €

Valeur plus de 1 500 €

990 € HT

par participant, tout compris, ou trois fois 330 € HT.

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Réponse sous 48H ouvrés. Un lien de paiement sécurisé vous est envoyé après l'échange. Facture émise au nom de votre entreprise.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Faut-il avoir lu le livre avant de commencer ?

Non. Le livre et le Workbook sont inclus. Les avoir parcourus avant la première séance vous fera gagner du temps.

Combien de temps faut-il prévoir entre deux séances ?

Le temps de remplir les fiches du Workbook de la séance suivante : environ 1 h 30 de mise en pratique par quinzaine.

Et si je manque une séance ?

Chaque séance est enregistrée. Vous la visionnez dans les huit jours et votre binôme vous transmet ce qui a été décidé.

Je dirige une PME de cinquante personnes. Est-ce pour moi ?

Probablement pas. Si deux maillons ou plus de votre Diagnostic d’Entrée sont en urgence, le Diagnostic ODC identifie la cause commune derrière vos symptômes, avec vous.

Que se passe-t-il au jour 120 ?

Vous refaites le Diagnostic d’Entrée et vous comparez vos six scores à ceux du premier jour. L’entretien de bilan fixe la suite : continuer seul avec le Workbook, ou aller plus loin.

UNE AVANCE SE RATTRAPE.

UN SYSTÈME, NON.

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