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FAIRE GRANDIR VOTRE FAÇON DE DÉCIDER AUSSI VITE QUE VOTRE ENTREPRISE.
Pour les DG et DAF de PME et d’ETI de 50 à 500 salariés dont l’effectif a fortement augmenté. On mesure d’abord où la Dette Décisionnelle™ s’est accumulée pendant la croissance, on remet ensuite vos arbitrages sous gouvernance, puis on installe le rythme qui les fait tenir.
Point de départ : 30 minutes · 250 € HT
LE PROBLÈME RACINE
CE N'EST PAS UN PROBLÈME DE MANAGEMENT. C'EST UN PROBLÈME DE SYSTÈME.
CE N'EST PAS UN PROBLÈME DE MANAGEMENT. C'EST UN PROBLÈME DE SYSTÈME.
Vos dirigeants ne sont pas incompétents. Votre organisation n’a simplement jamais construit de système pour décider. La dette s’accumule sous cinq formes :
Clarté
La dette de clarté
L’entreprise ne sait pas exactement quel problème elle résout.
Arbitrage
La dette d’arbitrage
Elle sait qu’elle doit choisir, mais retarde le choix.
Signal
La dette de signal
Elle possède des données, mais ne sait pas lesquelles doivent guider la décision.
Responsabilité
La dette de responsabilité
Personne ne porte vraiment l’arbitrage, ou trop de monde le dilue.
Mémoire
La dette de mémoire
Elle ne documente pas ce qu’elle a décidé, pourquoi, avec quelles preuves, ni ce qu’elle en a appris.
LE PROTOCOLE
LE PROTOCOLE
TROIS ÉTAPES, UNE DÉCISION À CHAQUE FOIS
TROIS ÉTAPES, UNE DÉCISION À CHAQUE FOIS
Chaque étape se décide à la fin de la précédente. Vous n’achetez jamais plus que ce que le diagnostic a justifié, et vous pouvez vous arrêter après l’AQS (Audit Quick Scan) avec un plan utilisable seul.
01 · DIAGNOSTIQUER
01 · DIAGNOSTIQUER
Audit Quick Scan (AQS)
Audit Quick Scan (AQS)
48 heures
2 500 € HT
Un rapport exécutif de 10 pages et une session de restitution : où votre organisation perd de la valeur, quels arbitrages ne sont gouvernés par personne, et par où commencer.
02 · ARBITRER
02 · ARBITRER
Sprint Décisionnel
Sprint Décisionnel
4, 8 ou 12 semaines
À partir de 8 500 € HT, chiffré à l’issue de l’AQS
Vos arbitrages prioritaires formalisés en Decision Cards™, des rituels de décision installés dans l’agenda de la direction, un Decision Log tenu à jour, un suivi chaque semaine.
03 · GOUVERNER
03 · GOUVERNER
Continuité de gouvernance
Continuité de gouvernance
3 mois minimum
À partir de 1 500 € HT par mois
Une revue de décision chaque mois, la revalidation des Decision Cards™ et la mesure de votre vélocité décisionnelle. Pas d’engagement ouvert : la continuité se renouvelle par trimestre.
LA MÉTHODE
LA MÉTHODE
D.E.C.I.D.E.™
D.E.C.I.D.E.™
La méthode propriétaire d’ODC, appliquée à chaque étape du protocole.
D
D
Détecter
Détecter
les zones de friction.
E
E
Élucider
Élucider
les responsabilités réelles.
C
C
Clarifier
Clarifier
les preuves disponibles.
I
I
Identifier
Identifier
les arbitrages non gouvernés.
D
D
Définir
Définir
les règles d’exécution.
E
E
Évaluer
Évaluer
l’auditabilité du système.
Son objectif : que chaque décision importante parcoure la même boucle, du signal jusqu’à l’apprentissage.
Signal → Problème → Décision → Owner → Action → Résultat → Apprentissage
LES POINTS D'ENTRÉE
LES POINTS D'ENTRÉE
DEUX FAÇONS DE COMMENCER
DEUX FAÇONS DE COMMENCER
30 MIN · 250 € HT
30 MIN · 250 € HT
Decision Fit Meeting
Decision Fit Meeting
Une session exécutive et confidentielle pour vérifier que votre problème est bien décisionnel, nommer vos premières frictions et savoir si un AQS a du sens.
90 MIN · 750 € HT
90 MIN · 750 € HT
Executive Decision Framing Session
Executive Decision Framing Session
Une décision critique à trancher sous 72 heures. Vous repartez avec une Decision Card™ et la recommandation de l’étape suivante.
POUR QUI
POUR QUI
Pour vous si vous êtes DG, DAF ou membre du COMEX d’une PME ou d’une ETI de 50 à 500 salariés, que votre effectif a fortement augmenté ces dernières années, et que vos structures informelles ne suffisent plus à faire tenir les décisions.
PAS POUR VOUS
PAS POUR VOUS
Si vous cherchez un outil de plus, un cabinet d’IA ou un rapport à classer. ODC n’ajoute pas de couche technologique : un système de décision flou, une fois accéléré, produit les mêmes erreurs plus vite.
QUESTIONS FRÉQUENTES
QUESTIONS FRÉQUENTES
Pourquoi commencer par un diagnostic ?
Pourquoi commencer par un diagnostic ?
Parce que la prochaine étape n’est pas un projet de transformation. C’est un diagnostic. L’AQS chiffre ce que vous coûte la Dette Décisionnelle avant de vous proposer quoi que ce soit.
ODC est-il un cabinet de conseils en IA ?
ODC est-il un cabinet de conseils en IA ?
Non. ODC aide les dirigeants à gouverner leurs décisions dans un environnement où les outils et l’IA se multiplient. Les outils sont l’environnement, pas le produit.
Faut-il suivre les trois étapes ?
Faut-il suivre les trois étapes ?
Non. Chaque étape se décide à la fin de la précédente. Beaucoup de directions s’arrêtent après l’AQS et appliquent le plan seules.
Comment se passe le paiement ?
Comment se passe le paiement ?
Le Decision Fit Meeting se règle à la réservation. L’AQS, le sprint et la continuité font l’objet d’une facture au nom de votre entreprise.
30 MINUTES POUR SAVOIR OÙ
30 MINUTES POUR SAVOIR OÙ
VOS DÉCISIONS VOUS COÛTENT.
VOS DÉCISIONS VOUS COÛTENT.
Réservez un Decision Fit Meeting. Si un Audit Quick Scan n’a pas de sens pour vous, je vous le dirai.
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