Votre entreprise a grandi plus vite que sa façon de décider. L’Audit Quick Scan mesure où la Dette Décisionnelle™ s’est accumulée pendant cette croissance, quels arbitrages ne sont gouvernés par personne, et par où commencer. Avant d’engager le moindre chantier.
48 heures · 2 500 € HT · un seul AQS par semaine
Quand la marge se tend, que les comités ne tranchent plus et que l’exécution ralentit, le réflexe est de lancer un chantier par symptôme : un outil, un recrutement, une réorganisation. Chaque chantier coûte du budget et du temps de direction. Aucun ne traite la cause s’il vise le mauvais endroit.
L’AQS sert à viser juste. Il ne vous vend pas une solution : il vous dit, preuves à l’appui, où regarder.
Votre score de Dette Décisionnelle sur 60 et le niveau de risque associé, annoncés sans détour.
Une dizaine de pages, lisibles en comité de direction, que vous gardez et pouvez transmettre en interne.
Une seule zone d’entrée, celle qui pèse le plus sur votre croissance, votre marge ou votre exécution. Pas une liste de tout ce qui pourrait aller mieux.
Avec Nicole Valey : le résultat, ce qu’il vous coûte si rien ne change, ce qu’il vous rapporte si vous le corrigez.
Deux à trois signaux concrets tirés de vos réponses, qui justifient cette priorité. Vous savez pourquoi, pas seulement quoi.
L’étape suivante justifiée par le diagnostic, avec son bénéfice concret. Ou aucune : vous pouvez appliquer le plan seuls.
Jour 0
Vous validez l’accord
Facture au nom de votre entreprise, paiement à la commande. Votre créneau de la semaine est réservé.
Jour 1
Vous remplissez le questionnaire d’intake
En ligne, à votre rythme. C’est la matière du diagnostic : vos réponses, pas un entretien de plus.
+48 heures
Analyse et rapport
48 heures après réception de votre questionnaire, votre rapport exécutif est prêt.
Restitution
30 à 40 minutes en visio
Le résultat d’abord, puis les preuves, le coût de l’inaction, le bénéfice d’agir, et la suite recommandée.
Après
Vous décidez
Appliquer le plan seuls, ou passer à l’étape 2 du Protocole D.E.C.I.D.E.™ : le sprint décisionnel.
DG, DAF et membres du COMEX de PME et d’ETI de 50 à 500 salariés, dont l’effectif a fortement augmenté et dont les décisions ne suivent plus le rythme. Vous savez qu’il y a un problème ; vous voulez savoir lequel avant d’investir.
Si une décision précise doit être tranchée dans les 72 heures : c’est le rôle de l’EDFS. Si vous dirigez une TPE : le programme Le Moat de la Croissance est fait pour vous. Si vous cherchez un audit de vos outils d’IA : l’AQS audite vos décisions, pas vos logiciels.
Oui. L’AQS est prescrit à l’issue d’un DFM : ces 30 minutes garantissent que nous mesurons le bon problème. Si l’AQS n’est pas la bonne étape pour vous, vous le saurez dès le DFM.
Le temps de remplir le questionnaire d’intake, puis 30 à 40 minutes de restitution. Aucun atelier, aucune mobilisation de vos équipes.
Chaque diagnostic est analysé et restitué personnellement par Nicole Valey. La limite garantit le délai de 48 heures et la qualité de la lecture.
Vous le saurez, preuves à l’appui. C’est aussi un résultat utile : vous évitez un chantier inutile. Aucune suite ne vous est imposée.
Non. L’AQS audite la façon dont votre organisation décide : clarté, arbitrages, signaux, responsabilités, mémoire. Les outils ne sont qu’un élément du contexte.
Oui. Vos réponses et votre rapport ne sont ni partagés ni réutilisés sans votre accord écrit.
Tout AQS commence par un Decision Fit Meeting. Si le diagnostic n’a pas de sens pour vous, je vous le dirai.